PRIMARK验厂

primark客户验厂咨询的流程和其他验厂大致想相同，整个验厂的大致流程如下： 初审（Initial） 和工厂的第一次接触需要在首次会议上更详尽的解释全面的审核 超过100名工人的工厂需要两个审核员 第一次跟进审核（First Follow-up） 本文出自中国验厂网和工厂第二次接触仅审核上次主要的违规本文出自中国验厂网是否需要和工人面谈视乎上次的违规情况只需一名审核员，但必须是上次参与审核的人员之一 第二次跟进审核（Second Follow-up） 和工厂的第三次接触 仅审核上次主要的违规本文出自中国验厂网是否需要和工人面谈视乎上次的违规情况 只需一名审核员，该名审核员是参与初审的人员之一，但他/她必须联系进行首次跟进的审核员了解具体情况 跟进审核要求 本文出自中国验厂网跟进审核要求：跟进审核的档存盘在审核后必须完成，档报告至少如下： 

先前的审核报告支持先前违规的档CAPAR（改善报告） 工人面谈记录（如需要）:核查参与上次面谈的工人是否仍在工厂支持性档包括：

违规证据本文出自中国验厂网确定上次违规是否改善的程序 改善或没有改善的结论新的违规发现--解释在先前的审核中为何没有发现*为了确保审核的一致性，建议在跟进审核时由参与首次审核的审核员进行 定义候选的资格 本文出自中国验厂网何为“可审核的候选工厂”: 所有生产迪斯尼品牌的产品。 何为“不需审核的候选工厂” : 本文出自中国验厂网家庭作业（如夫妻店、个体户） 绘图和计算机设计（在写字楼工作，不涉及工厂）单个艺术家何为“灰色地带”:

家庭工作/家庭手工业 工人人数包装材料厂组装厂审核员应该：

清楚了解迪斯尼的人物本文出自中国验厂网不要混淆和华纳兄弟（WB）、兔宝宝（Looney Toons）、史努比（Snoopy）、Hello Kitty、皮卡丘（Pokeman）、天下宝宝（Teletubbies）的区别 任何生产迪斯尼或其附属机构产品的工厂必须接受审核时间管理 本文出自中国验厂网排期时间 在审核之前必须有充足的时间作安排 本文出自中国验厂网在审核申请完成后必须进行审核做报告时间 本文出自中国验厂网审核完成的5天内必须将结果输入ILS系统 跟进的时间安排 严重违规――30天安排跟进中度违规――60天安排.

PRIMARK验厂中金属控制政策是什么？

PRIMARK验厂中金属控制有着特别严格的要求， 对于发现金属利器管理不善而造成影响的企业， PRIMARK会对工厂进行突击的专门针对金属利器管理的审核， 审核委托专业的第三方公司进行。 

PRIMARK验厂通过的标准是什么？

中国（新供应商/工厂流程）  

您已经被审核－下一步呢？  

审核流程 

审核前 

1. 工厂完成新供应商/工厂评估表 

2. Primark 安排工厂审核 

3. 审核员联系您的工厂和供应商安排审核的窗口时间/日期  

审核 

4. 审核员根据Primark供应商行为守则审核员进行验厂

5. 工厂同意整改计划(CAP)和不符点(NCs)的整改时间表 

审核后－下一步 

6. 工厂开始整改  

7. 审核员将整改计划和审核报告发给Primark 

8. Primark根据发现的问题对工厂分级，之后向工厂和供应商发出审核结果信函 

红色，极严重－危及生命和/或极端严重的不符项 

- 您没有被批准使用 

- 您的工厂必须立即改进工厂条件，改正高风险的问题 

- 英国的高级道德贸易经理，中国的道德贸易经理和采购总监将与工厂和供应商联系进行讨论 

- Primark 不会容忍恶劣的工厂条件 

红色－很严重的不符项和/或非常多的不符点 

- 您没有被批准使用 

- 首先，工厂必须重点改正高风险的不符项，并且鼓励工厂与中国的道德贸易经理合作，对主要的不符项制定整改计划 

-  英国的高级道德贸易经理，中国的道德贸易经理和采购总监将与工厂的供应商联系进行讨论 

橙色－好工厂，制定了大部分的政策和制度来保护工人 

- 您被批准使用 

- 工厂必须改正存在的主要和次要问题 

- 在适当的时间段内，将安排跟进审核确认不符项已经整改并且优良的工作环境得以持续 

绿色－优秀工厂，制定了好的政策和制度以保护工人 

- 您被批准使用 

- 工厂必须改正存在的一些次要问题 

- 在适当的时间段内，将安排跟进审核确认不符项已经整改并且优良的工作环境得以持续 

未授权分包 

• Primark 必须被告知所有产品的生产场所 

•  供应商和工厂有义务通知Primark生产Primark (或 Penneys) 订单的每个分包商的情况 

• 没有披露分保商将对业务关系造成严重影响 

• 供应商和工厂有义务通知分保商Primark的行为守则和相关政策 

• 根据风险情况，对分保包商安排验厂 

• Primark根据供应商公开的生产场所的产能和所接的订单量进行分析。任何异常情况将会被调查 

• Primark理解改善生产条件需要时间和投资。Primark愿意与商业伙伴合作，通过改善过程达到体面工作标准的目标 

不一致的记录 

• Primark坚持要看到准确的工时和工资记录，这会在对工厂评级中予以优先反映 

• 如果在审核中发现不一致的或造假的工时和工资记录，这将自动导致工厂的评级为红色 

• Primark理解一些不符项，特别是工时和工资，需要时间改善   

• 工厂如果表现出对工时和工资的透明并致力于持续改进，这会在评级中予以正面反映 

行贿 

• Primary对行贿决不容忍 

• Primary建立了警报系统打击工厂的行贿 

• 如果审核员索要‘好处’，请与Primark的资深道德贸易经理（bee.ong@abfchina.com）和英国的道德贸易小组联系(ethicalteam@primark.co.uk). 

有关道德贸易问题和PRIMARK道德贸易政策，如需协助，请联系如下人员： 

• Mr. William Chen 

Primark中国道德贸易经理 

WilliamChen@abfchina.com  

电话. +86 1376 4880 130  

• Ms. Bee Ong 

Primark 资深道德贸易经理 

bee.ong@abfchina.com 

Primark十分重视道德贸易政策。作为重要的商业伙伴，我们希望您们能主动的改善工厂环境。谢谢您们的合作

PRIMARK验厂采用ETI标准:

PRIMARK验厂采用ETI标准, 但是PRIMARK对于审核发现的问题点有自己的评判标准， 如果审核中发现特别严重或者很严重的问题， 将会导致审核结果为红色而不能通过。