WRAP是由四个英文字的缩写结合而来。原文是WORLDWIDE RESPONSIBLE APPAREL PRODUCTION,中文译意是「负责任的全球成衣制造」。WRAP标准是由环球服装生产社会责任组织制定的，目的是改善世界各地服装生产企业的人权状况。
WRAP是由四个英文字的缩写结合而来。原文是WORLDWIDE RESPONSIBLE APPAREL PRODUCTION,中文译意是「负责任的全球成衣制造」。WRAP标准是由环球服装生产社会责任组织制定的，目的是改善世界各地服装生产企业的人权状况。
wrap简介
WRAP是由四个英文字的缩写结合而来。原文是WORLDWIDE RESPONSIBLEAPPAREL PRODUCTION,中文译意是「负责任的全球成衣制造」。 WRAP是纺织行业的一项社会责任认证企业，现在多数为美国客户所要求，纺织企业进行了WRAP认证，拿到了证书，可以增强企业在国际市场中的竞争力，同时也可以减少国外客户对企业的重复验厂，但是WRAP认证的难度是很大的，如果一个企业之前没有进行过任何的验厂，这样就需要找一家比较专业的咨询来进行辅导了，WRAP的审核内容包含社会责任和反恐2方面的内容。
美国成衣工业的制造厂商，面临着日益高涨的压力，有来自于零售商、政府相关部会、消费大众、股票投资者、传播媒体，以及其它民间组织的压力，咸要求美国成衣业的厂商在全球从事成衣生产的作为要负责、说明其劳工的作业标准，以及工厂的情况，这种关注劳工生产环境的压力更伸展到玩具工业以至于运动用品工业，因而有几种制造业都成为美国各方人士要求制定标准，并且主动监督检查的目标。
由于发觉到个别的制造业者可能采取的标准不一致，并且有可能发生不必要的重复监督检查的辛苦，美国几家杰出有名的成衣厂商联合要求美国制衣暨制鞋公会（AMERICAN APPAREL & FOOTWEAR ASSOCIATION 简称AAFA），出面协调，在产业界处理这些产业问题的角色，美国制衣暨制鞋公会是2000年8月14日由美国制衣公会（AMERICAN APPAREL MANUFACTURERS ASSOCIATION 简称AAMA）与美国制鞋公会（FOOTWEAR INDUSTRY OF AMERICA 简称FIA），经过数个月的磋商会议谈判协议合并而成。目前美国制衣暨制鞋公会（AAFA）的会员包括多家名牌厂家，诸如SARA LEE CORPORATION, JOCKEY INTERNATIONAL, VF CORPORATION, RUSSELL CORPORATION, PHILLIPS-VAN HEUSEN等，美国制衣暨制鞋公会的会员厂所生产的成衣，占美国成衣批发销售量的80%以上。
1998年，美国制衣暨制鞋公会的前身，美国制衣公会开始进行说明美国制衣工业会以负责任的态度从事商业行为，保证所生产的成衣是在合法的，合乎人道及道德规范的条件下制造。这项说明的工作延伸到制衣业以外，很多成衣业以外的制造业也感到兴趣，包括零售商、人权提倡社团、公益组织、产品市场开发代理商、以及授权生产制造社团组织等。而这项说明作业获得的第一个成效就是开发出「负责任的全球成衣制造」（THE WORLDWIDE RESPONSIBLE APPAREL PRODUCTION PRINCIPLES）的基本标准，来处理劳工相关措施、工厂情况、环保和海关规定的遵守条例。1998年12月，美国制衣公会理事会获得公开签署通过「负责任的全球成衣制造」（THE WORLDWIDE PRINCIPLES）。
内容如下：
˙遵守法律和工作现场作业规则（COMPLIANCE WITH LAWS AND WORKPLACE REGULATIONS）：从事缝纫产品的制造厂商应遵守其作业地区的所有法律。
˙禁止雇用被强迫的劳工（PROHIBITION OF FORCED LABOR）：从事缝纫产品的制造厂商不得雇用非自愿或被强迫的劳工─以契约雇用，合同签订定期服务或其它方式雇用。
˙禁止雇用童工（PROHIBITION OF CHILD LABOR）：从事缝纫产品的制造厂商不得雇用任何年龄在十四岁以下的员工，或年龄抵触义务教育，或法律规定的最低年龄，即使是超过14岁或受义务教育年龄。
˙禁止侵扰辱骂或虐待（PROHIBITION OF HARASSMENT OR ABUSE）： 从事缝纫产品的制造厂商应提供一个免于受到侵扰辱骂、虐待，或任何形式的体罚的工作环境。
˙补偿与福利（COMPENSATION AND BENEFITS）： 从事缝纫产品的制造厂商应按照当地法律要求付给最起码的补偿总额，包括全部法订的工资、津贴和福利。
˙工作时数（HOURS OF WORK）：每天工作的时数和每周工作的天数不得超过在当地制造成衣的国家法律规定的限度。从事缝纫产品的制造厂商应提供至少在每7天的期间一天的休息，除非应特别紧急业务的需求，则不在此限。
˙禁止差别待遇（PROHIBITION OF DISCRIMINATION）：从事缝纫产品的制造厂商在雇用、付薪、晋升，以及解雇员工上，应以员工们在职位上的能力为基础，而不是以员工个人的特征或信仰为基础。
˙健康与安全（HEALTH AND SAFETY） ：从事缝纫产品的制造厂商应提供一个安全且健康的工作环境及住处给作业人员。
˙参加公会的自由（FREEDOM OF ASSOCIATION）：从事缝纫产品的制造厂商应承认并尊重员工行使他们合法参加公会的权利，包括加入或不加入任何公会。
˙环境（ENVIRONMENT） ：从事缝纫产品的制造厂商应遵守环境的规章法令，以及适用于他们生产作业的各项标准，并且在他们从事生产的地区留意环境意识的措施。
˙遵守海关规定（CUSTOMS COMPLIANCE）：从事缝纫产品的制造厂商应遵守相关的海关法律，尤其应建立并维持海关法令的纲要中，违法运输成衣制品的规定。
˙禁止毒品（DRUG INTERDICTION）：从事缝纫产品的制造厂商应与地方的、全国的，以及外国的海关和防止毒品的执行单位合作，防止非法的运送毒品。
「负责任的全球成衣制造」订定后两年来，先后有美国制衣业厂商团体、中美洲制衣团体、加勒比海、墨西哥以及亚洲的制衣团体签署，同时也成立了「负责任的全球成衣制造工作小组」（WRAP Task Force），推动「负责任的全球成衣制造认证计划」（WORLDWIDE RESPONSIBLE APPAREL PRODUCTION CERTIFICATION PROGRAM）。
经过两年多的发展和筹备，2000年7月14日，正式成立了「负责任的全球成衣制造认证理事会」，由十一位来自美国产业研究专家担任理事，积极推动这项认证计划。成立后一个月之内已有120家来自16个国家的制衣工厂申请参加认证计划，在美国则有超过290家制衣厂商签署这项计画。
2000年8月14日，美国制衣公会和美国制鞋公会正式合并成为「美国制衣暨制鞋公会」（AMERICAN APPAREL & FOOTWEAR ASSOCIATION ）之后，结合了美国两大制造业的会员厂商力量，加强推行「负责任的全球成衣制造认证计划」，以从事缝纫产品的制造厂为认证基础，要求被认证的工厂必需完成三个过程：
第一个过程：自我评估（SELF ASSESSMENT）。工厂经营团队执行工厂内部自我评估，来决定他们自已是否都遵守了前述「负责任的全球成衣制造原则」，如果对于自我评估的结果认为是满意的，工厂都遵守了上项制造原则。这时，工厂可向「负责任的全球成衣制造认证理事会」（THE WRAP CERTIFICATION BOARD）提出申请进行核定。
第二个过程：独立的监察（INDEPENDENT MONITORING）。认证理事会授权给申请的工厂经营团队去预约经认证理事会核准的监督员名单内的任何一位独立的监督员。这位监督员执行他自已的评估核定作业来决定工厂有否遵行「负责任的全球成衣制造原则」。依据评核的结果，这位独立的监督员将建议这家申请的工厂予以认证，或是鉴定那些需要改正的措施必需做到，然后才提出予以认证的建议。
第三个过程：最后的覆审与追踪（FINAL REVIEW & FOLLOW-UP），在独立的监督员提出了符合标准的建议推荐书之后，申请的工厂可以正式的向认证理事会请求认证。基于风险因素的标准，认证理事会将详细列出认证的效期，申请的工厂在接受认证的规定之外，应接受未经预告的抽检，以证实继续遵守认证的原则。
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warp建立的原因与发展史
WRAP: 环球服装生产社会责任原则是环球服装生产社会责任认证体系的核心凖则。制定该体系的目的是要求企业独立监督并确保产品在合法、人性及道德条件下生产，符合社会责任规范。加入环球服装生产社会责任的零售商自愿同意，他们及其供货商企业须根据上述标准通过环球服装生产社会责任认证。
WRAP建立的原因与发展
回应公众对服装行业的抨击，满足服装行业本身履行社会责任的愿望，
超过85%的美国服装在境外生产—焦点转移到供应商，
提供合法，道德和人道的生产环境，
对多种法律，文化和工作环境的认识，
得到美国服装协会的支持，
寻求来自品牌，供应商，NGOs,协会和政府的需求，
回顾公司，工业，多边政府的准则和国家法律，
ILO和U.N.人权法规。
环境健康安全管理规定-wrap验厂
wrap验厂 环境健康安全管理内容：
全厂车间各级员工都有培训并有记录可查,各车间的维修保养工作人员都有国家颁发的电工证或者由本厂培训合格,统一颁发的上岗证,持证上岗.
工厂各车间的维修人员,在对机器设备进行维修保养之前,应将其待维修保养的机器设备的能源断掉,维修保养人员还应明白工作专用箱内的器具是何时使用及怎么样使用.
工厂各车间维修人员在进行某项有危险情况的作业之前,首先要进行评估,列明每项作业所需的正确个人防护用品清单,并有记录可查,工作时应遵从防护用品清单进行工作.
全厂各级人员都有接受培训,并有记录可查.
全厂各生产车间所有需使用防护用品的地方,员工都有接受培训,并有图文并茂的标示张贴或悬挂,随时提示员工配戴防护用品.
所有楼梯口、平台的扶手由维修部每年保养一次,如重新刷漆等.
本厂使用梯子只有维修部,使用时,地面须有2个人同时扶住梯子,电工方可工作.使用前先进行外观检验,若有损坏或存在缺陷的梯子进行维修或报废.
本厂各生产车间和库区没有机动叉车,只有手动叉车,一般由搬运工和杂工使用.工厂规定使用手动叉车拉各种货物时,上面必须盖上防尘布,作用为防倒、防尘、防雨,不存在任何安全隐患.
本厂搬运工在上货柜车之前,首先检查货柜车是否停稳,并用大的三角木塞将货柜车的2个前轮固定,以防在装货时,货柜车向前移动,以免产生危险,然后,用人工将成品一箱一箱搬进货柜车内,排放整齐.
其它环境健康安全管理指示, 请见<<职业环境卫生指示>>.
Wrap验厂培训
1.目的:
确保公司在进行成品运输过程中,遵守美国海关的C-TPAT(海关—贸易伙伴防恐)安全指导,以便在美国以外的运输海关给关不会推迟,或由于窃贼或恐分子使用以上的环节作运送违禁物品进入美国的运输工具.
2.范围:
本措施这用于美国境外与生产商和仓库人员进行产品的生产,贮存或运输.
3.参考文件
C-TPAT美国海关-贸易伙伴防止恐怖安全指导.
4.运作程序
4.1人力资源安全控制
4.1.1每个新员必须进行职前培训、内容包括:厂规厂纪、消防卫生知识、重要区域进入、货物的保存.发现异常的人或可疑的.非法的事应如何处理方法等.
4.1.2设立员工投诉信箱,鼓励员工如发现以上问题及时举报.
4.1.3对个别从事安全重要岗位(如运输、仓管、搬运、装卸)的员工实施通过公司部门协助核其身份、背景、确认其有否犯罪档案,参加不明党派等。
4.2生产工场安全控制
4.2.1生产工场内所领发的物料必须要有收发货单据,任何无单据物料不得在工场内使用,对不明来料及无单据物料的进入必须要做好实时登记,严重的需向总经办汇报.
wrap工作时数管理规定
1.目的：
让本厂全体员工明确公司正常上班和加班时间的规定。
2.范围：
适用于本厂各职能部门。
3.运作程序如下：
3.1工作时数
3.1.1星期一至星期五正常上班为8小时，资率按1:1倍计算；
3.1.2星期一至星期五每晚加班等于或小于3小时，资率按1:1.5倍计算；
3.1.3星期六或星期日如果加班，资率按1:2倍计算；
3.1.4国家规定的法定假期如安排员工加班，资率按1:3倍计算；
3.1.7每周工作时间达到国际标准等于或小于60小时。所有上班时间以电子刷卡时间为准。
3.2自愿加班
3.2.1自愿加班是指周一至周五除白天正常工作8小时外的加班时间和星期六或星期日的加班时间，法定假期的加班时间； 工人有拒绝加班的权利， 只要工人事先通知厂方管理人员就可以不加班。
WRAP是由四个英文字的缩写结合而来。原文是WORLDWIDE RESPONSIBLE APPAREL PRODUCTION,中文译意是「负责任的全球成衣制造」。WRAP标准是由环球服装生产社会责任组织制定的，目的是改善世界各地服装生产企业的人权状况。
wrap简介
WRAP是由四个英文字的缩写结合而来。原文是WORLDWIDE RESPONSIBLEAPPAREL PRODUCTION,中文译意是「负责任的全球成衣制造」。 WRAP是纺织行业的一项社会责任认证企业，现在多数为美国客户所要求，纺织企业进行了WRAP认证，拿到了证书，可以增强企业在国际市场中的竞争力，同时也可以减少国外客户对企业的重复验厂，但是WRAP认证的难度是很大的，如果一个企业之前没有进行过任何的验厂，这样就需要找一家比较专业的咨询来进行辅导了，WRAP的审核内容包含社会责任和反恐2方面的内容。
美国成衣工业的制造厂商，面临着日益高涨的压力，有来自于零售商、政府相关部会、消费大众、股票投资者、传播媒体，以及其它民间组织的压力，咸要求美国成衣业的厂商在全球从事成衣生产的作为要负责、说明其劳工的作业标准，以及工厂的情况，这种关注劳工生产环境的压力更伸展到玩具工业以至于运动用品工业，因而有几种制造业都成为美国各方人士要求制定标准，并且主动监督检查的目标。
由于发觉到个别的制造业者可能采取的标准不一致，并且有可能发生不必要的重复监督检查的辛苦，美国几家杰出有名的成衣厂商联合要求美国制衣暨制鞋公会（AMERICAN APPAREL & FOOTWEAR ASSOCIATION 简称AAFA），出面协调，在产业界处理这些产业问题的角色，美国制衣暨制鞋公会是2000年8月14日由美国制衣公会（AMERICAN APPAREL MANUFACTURERS ASSOCIATION 简称AAMA）与美国制鞋公会（FOOTWEAR INDUSTRY OF AMERICA 简称FIA），经过数个月的磋商会议谈判协议合并而成。目前美国制衣暨制鞋公会（AAFA）的会员包括多家名牌厂家，诸如SARA LEE CORPORATION, JOCKEY INTERNATIONAL, VF CORPORATION, RUSSELL CORPORATION, PHILLIPS-VAN HEUSEN等，美国制衣暨制鞋公会的会员厂所生产的成衣，占美国成衣批发销售量的80%以上。
1998年，美国制衣暨制鞋公会的前身，美国制衣公会开始进行说明美国制衣工业会以负责任的态度从事商业行为，保证所生产的成衣是在合法的，合乎人道及道德规范的条件下制造。这项说明的工作延伸到制衣业以外，很多成衣业以外的制造业也感到兴趣，包括零售商、人权提倡社团、公益组织、产品市场开发代理商、以及授权生产制造社团组织等。而这项说明作业获得的第一个成效就是开发出「负责任的全球成衣制造」（THE WORLDWIDE RESPONSIBLE APPAREL PRODUCTION PRINCIPLES）的基本标准，来处理劳工相关措施、工厂情况、环保和海关规定的遵守条例。1998年12月，美国制衣公会理事会获得公开签署通过「负责任的全球成衣制造」（THE WORLDWIDE PRINCIPLES）。
内容如下：
˙遵守法律和工作现场作业规则（COMPLIANCE WITH LAWS AND WORKPLACE REGULATIONS）：从事缝纫产品的制造厂商应遵守其作业地区的所有法律。
˙禁止雇用被强迫的劳工（PROHIBITION OF FORCED LABOR）：从事缝纫产品的制造厂商不得雇用非自愿或被强迫的劳工─以契约雇用，合同签订定期服务或其它方式雇用。
˙禁止雇用童工（PROHIBITION OF CHILD LABOR）：从事缝纫产品的制造厂商不得雇用任何年龄在十四岁以下的员工，或年龄抵触义务教育，或法律规定的最低年龄，即使是超过14岁或受义务教育年龄。
˙禁止侵扰辱骂或虐待（PROHIBITION OF HARASSMENT OR ABUSE）： 从事缝纫产品的制造厂商应提供一个免于受到侵扰辱骂、虐待，或任何形式的体罚的工作环境。
˙补偿与福利（COMPENSATION AND BENEFITS）： 从事缝纫产品的制造厂商应按照当地法律要求付给最起码的补偿总额，包括全部法订的工资、津贴和福利。
˙工作时数（HOURS OF WORK）：每天工作的时数和每周工作的天数不得超过在当地制造成衣的国家法律规定的限度。从事缝纫产品的制造厂商应提供至少在每7天的期间一天的休息，除非应特别紧急业务的需求，则不在此限。
˙禁止差别待遇（PROHIBITION OF DISCRIMINATION）：从事缝纫产品的制造厂商在雇用、付薪、晋升，以及解雇员工上，应以员工们在职位上的能力为基础，而不是以员工个人的特征或信仰为基础。
˙健康与安全（HEALTH AND SAFETY） ：从事缝纫产品的制造厂商应提供一个安全且健康的工作环境及住处给作业人员。
˙参加公会的自由（FREEDOM OF ASSOCIATION）：从事缝纫产品的制造厂商应承认并尊重员工行使他们合法参加公会的权利，包括加入或不加入任何公会。
˙环境（ENVIRONMENT） ：从事缝纫产品的制造厂商应遵守环境的规章法令，以及适用于他们生产作业的各项标准，并且在他们从事生产的地区留意环境意识的措施。
˙遵守海关规定（CUSTOMS COMPLIANCE）：从事缝纫产品的制造厂商应遵守相关的海关法律，尤其应建立并维持海关法令的纲要中，违法运输成衣制品的规定。
˙禁止毒品（DRUG INTERDICTION）：从事缝纫产品的制造厂商应与地方的、全国的，以及外国的海关和防止毒品的执行单位合作，防止非法的运送毒品。
「负责任的全球成衣制造」订定后两年来，先后有美国制衣业厂商团体、中美洲制衣团体、加勒比海、墨西哥以及亚洲的制衣团体签署，同时也成立了「负责任的全球成衣制造工作小组」（WRAP Task Force），推动「负责任的全球成衣制造认证计划」（WORLDWIDE RESPONSIBLE APPAREL PRODUCTION CERTIFICATION PROGRAM）。
经过两年多的发展和筹备，2000年7月14日，正式成立了「负责任的全球成衣制造认证理事会」，由十一位来自美国产业研究专家担任理事，积极推动这项认证计划。成立后一个月之内已有120家来自16个国家的制衣工厂申请参加认证计划，在美国则有超过290家制衣厂商签署这项计画。
2000年8月14日，美国制衣公会和美国制鞋公会正式合并成为「美国制衣暨制鞋公会」（AMERICAN APPAREL & FOOTWEAR ASSOCIATION ）之后，结合了美国两大制造业的会员厂商力量，加强推行「负责任的全球成衣制造认证计划」，以从事缝纫产品的制造厂为认证基础，要求被认证的工厂必需完成三个过程：
第一个过程：自我评估（SELF ASSESSMENT）。工厂经营团队执行工厂内部自我评估，来决定他们自已是否都遵守了前述「负责任的全球成衣制造原则」，如果对于自我评估的结果认为是满意的，工厂都遵守了上项制造原则。这时，工厂可向「负责任的全球成衣制造认证理事会」（THE WRAP CERTIFICATION BOARD）提出申请进行核定。
第二个过程：独立的监察（INDEPENDENT MONITORING）。认证理事会授权给申请的工厂经营团队去预约经认证理事会核准的监督员名单内的任何一位独立的监督员。这位监督员执行他自已的评估核定作业来决定工厂有否遵行「负责任的全球成衣制造原则」。依据评核的结果，这位独立的监督员将建议这家申请的工厂予以认证，或是鉴定那些需要改正的措施必需做到，然后才提出予以认证的建议。
第三个过程：最后的覆审与追踪（FINAL REVIEW & FOLLOW-UP），在独立的监督员提出了符合标准的建议推荐书之后，申请的工厂可以正式的向认证理事会请求认证。基于风险因素的标准，认证理事会将详细列出认证的效期，申请的工厂在接受认证的规定之外，应接受未经预告的抽检，以证实继续遵守认证的原则。
PMCC的专业warp验厂咨询老师会为您的企业量身定做完美的企业验厂解决方案。让你在最快的时间内过验厂关!
warp建立的原因与发展史
WRAP: 环球服装生产社会责任原则是环球服装生产社会责任认证体系的核心凖则。制定该体系的目的是要求企业独立监督并确保产品在合法、人性及道德条件下生产，符合社会责任规范。加入环球服装生产社会责任的零售商自愿同意，他们及其供货商企业须根据上述标准通过环球服装生产社会责任认证。
WRAP建立的原因与发展
回应公众对服装行业的抨击，满足服装行业本身履行社会责任的愿望，
超过85%的美国服装在境外生产—焦点转移到供应商，
提供合法，道德和人道的生产环境，
对多种法律，文化和工作环境的认识，
得到美国服装协会的支持，
寻求来自品牌，供应商，NGOs,协会和政府的需求，
回顾公司，工业，多边政府的准则和国家法律，
ILO和U.N.人权法规。
环境健康安全管理规定-wrap验厂
wrap验厂 环境健康安全管理内容：
全厂车间各级员工都有培训并有记录可查,各车间的维修保养工作人员都有国家颁发的电工证或者由本厂培训合格,统一颁发的上岗证,持证上岗.
工厂各车间的维修人员,在对机器设备进行维修保养之前,应将其待维修保养的机器设备的能源断掉,维修保养人员还应明白工作专用箱内的器具是何时使用及怎么样使用.
工厂各车间维修人员在进行某项有危险情况的作业之前,首先要进行评估,列明每项作业所需的正确个人防护用品清单,并有记录可查,工作时应遵从防护用品清单进行工作.
全厂各级人员都有接受培训,并有记录可查.
全厂各生产车间所有需使用防护用品的地方,员工都有接受培训,并有图文并茂的标示张贴或悬挂,随时提示员工配戴防护用品.
所有楼梯口、平台的扶手由维修部每年保养一次,如重新刷漆等.
本厂使用梯子只有维修部,使用时,地面须有2个人同时扶住梯子,电工方可工作.使用前先进行外观检验,若有损坏或存在缺陷的梯子进行维修或报废.
本厂各生产车间和库区没有机动叉车,只有手动叉车,一般由搬运工和杂工使用.工厂规定使用手动叉车拉各种货物时,上面必须盖上防尘布,作用为防倒、防尘、防雨,不存在任何安全隐患.
本厂搬运工在上货柜车之前,首先检查货柜车是否停稳,并用大的三角木塞将货柜车的2个前轮固定,以防在装货时,货柜车向前移动,以免产生危险,然后,用人工将成品一箱一箱搬进货柜车内,排放整齐.
其它环境健康安全管理指示, 请见<<职业环境卫生指示>>.
Wrap验厂培训
1.目的:
确保公司在进行成品运输过程中,遵守美国海关的C-TPAT(海关—贸易伙伴防恐)安全指导,以便在美国以外的运输海关给关不会推迟,或由于窃贼或恐分子使用以上的环节作运送违禁物品进入美国的运输工具.
2.范围:
本措施这用于美国境外与生产商和仓库人员进行产品的生产,贮存或运输.
3.参考文件
C-TPAT美国海关-贸易伙伴防止恐怖安全指导.
4.运作程序
4.1人力资源安全控制
4.1.1每个新员必须进行职前培训、内容包括:厂规厂纪、消防卫生知识、重要区域进入、货物的保存.发现异常的人或可疑的.非法的事应如何处理方法等.
4.1.2设立员工投诉信箱,鼓励员工如发现以上问题及时举报.
4.1.3对个别从事安全重要岗位(如运输、仓管、搬运、装卸)的员工实施通过公司部门协助核其身份、背景、确认其有否犯罪档案,参加不明党派等。
4.2生产工场安全控制
4.2.1生产工场内所领发的物料必须要有收发货单据,任何无单据物料不得在工场内使用,对不明来料及无单据物料的进入必须要做好实时登记,严重的需向总经办汇报.
wrap工作时数管理规定
1.目的：
让本厂全体员工明确公司正常上班和加班时间的规定。
2.范围：
适用于本厂各职能部门。
3.运作程序如下：
3.1工作时数
3.1.1星期一至星期五正常上班为8小时，资率按1:1倍计算；
3.1.2星期一至星期五每晚加班等于或小于3小时，资率按1:1.5倍计算；
3.1.3星期六或星期日如果加班，资率按1:2倍计算；
3.1.4国家规定的法定假期如安排员工加班，资率按1:3倍计算；
3.1.7每周工作时间达到国际标准等于或小于60小时。所有上班时间以电子刷卡时间为准。
3.2自愿加班
3.2.1自愿加班是指周一至周五除白天正常工作8小时外的加班时间和星期六或星期日的加班时间，法定假期的加班时间； 工人有拒绝加班的权利， 只要工人事先通知厂方管理人员就可以不加班。
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